Mijn Persoon
Tijdens twintig jaar in leidinggevende functies bij het rijk en als directeur bij de gemeente Den Haag heb ik veel inzicht en ervaring opgedaan met politieke en ambtelijke processen. Complexe situaties hanteerbaar maken, zowel qua inhoud als qua proces, was steeds ‘core business’. Ik ben gewend om door te vragen en snel boven water te krijgen waar het werkelijk om gaat. Ik weet teams te mobiliseren en te enthousiasmeren voor een gezamenlijk doel en ze daar naar toe te leiden. Ik ben resultaatgericht. Wanneer creatieve, onorthodoxe wegen nodig zijn, vind ik dat alleen maar leuk. Ik heb een eerlijke benadering en leg gemakkelijk verbinding tussen verschillende partijen.
Ik wil mooie dingen realiseren voor de samenleving door verbinding tot stand te brengen. Ik wil voorkomen dat goede initiatieven niet van de grond komen omdat men elkaar niet weet te vinden.
Een kort overzicht van mijn belangrijkste strategische resultaten:
- Aan de wieg gestaan van de eerste kabinetsnota over armoedebestrijding in Nederland.
- Basisidee geleverd voor de koppelingssystematiek tussen lonen en uitkeringen die nu zo’n twintig jaar in de wet staat.
- Bij de gemeente Den Haag een integrale aanpak bedacht en ingevoerd voor de moeilijkste categorie bijstandsgerechtigden.
- Leiding gegeven aan dereguleringsoperaties op landelijk en gemeentelijk niveau.
- Interactief met een groot aantal organisaties een actieplan ontworpen voor de Haagse Schilderswijk waarin ‘harde’ en ‘zachte’ punten simultaan werden aangepakt.
- Binnen het gemeentelijke apparaat de relevante disciplines gebundeld voor een integrale aanpak van milieuvraagstukken.
- Als adviseur de basis gelegd voor ketenmanagement bij het arbeidsmarktbeleid in de Haagse regio.
- Als vroedvrouw gediend voor het eerste integrale beheerplan van de gemeente.
 |
||||
 |
||||
 |
 |
 |
||